福建用户提问：5G牌照发放，产业加快布局，通信设备企业的投资机会在哪里？

　　四川用户提问：行业集中度不断提高，云计算企业如何准确把握行业投资机会？

　　河南用户提问：节能环保资金缺乏，企业承受能力有限，电力企业如何突破瓶颈？

　　2025年上半年，我国通信业运行基本平稳。其中，电信业务收入累计完成9055亿元，同比增长1%;移动互联网累计流量达1867亿GB，同比增长16.4%。移动互联网已深度渗透中国社会经济肌理，成为驱动数字转型、重塑产业格局的核心力量。历经功能机到智能机的迭代、4G到5G的跃

　　工业和信息化部发布的数据显示，2025年上半年，我国通信业运行基本平稳。其中，电信业务收入累计完成9055亿元，同比增长1%;移动互联网累计流量达1867亿GB，同比增长16.4%。

　　移动互联网是指移动通信终端与互联网相结合，通过速率较高的移动网络，用户可以在移动状态下随时、随地访问 Internet 以获取信息，使用商务、娱乐等各种网络服务。它以移动网络作为接入网络，包括三个要素：移动终端、移动网络和应用服务。移动互联网应用涵盖了新闻浏览、在线搜索、在线聊天、移动网游、手机电视、在线阅读、网络社区、收听及下载音乐等多种形式。

　　移动互联网已深度渗透中国社会经济肌理，成为驱动数字转型、重塑产业格局的核心力量。历经功能机到智能机的迭代、4G到5G的跃升，行业正从“流量红利时代”迈向“价值深耕时代”。当前，5G基站的规模化建设、AI大模型的场景化落地、数据要素的市场化配置，共同推动移动互联网从“连接人与信息”向“连接人与服务、人与产业”延伸。

　　QuestMobile数据显示，截止到2024年9月，中国移动互联网月度活跃用户达到12.44亿，同比增长1.7%，其中，一线、新一线、二线城市活跃用户呈现出强势反弹的态势，同比净增超过5000万，用户占比分别达到9.8%、18.5%、19.7%。

　　这背后，一方面是数字基础设施稳步发展，截止到2024年8月，5G基站数达到404.2万个，5G用户数达到9.7亿。另一方面，产业数字化与数字产业化持续加深，早在2023年底，产业数字化与数字产业化的占比分别达到81.3%、18.7%，显示出产业转型升级的数字动能非常强劲。

　　此外，2024年，在生成式AI的助力下，线上线下一体化应用蓬勃发展，创造出了内容、实物、服务等“多元消费模式”，以及数十种创新性的消费场景。k8凯发官网这不仅持续增加了用户使用黏性，还推动了用户线上消费能力提升。截止到2024年9月，移动互联网全网用户月人均使用时长达到164.7小时，同比增加了4.3%。

　　据中研产业研究院《2025-2030年中国移动互联网商业模式发展趋势与创新策略分析报告》分析：

　　移动互联网技术体系正经历从“引进吸收”到“自主创新”的跨越。核心技术层面，国产芯片、操作系统、数据库等基础软硬件逐步打破海外垄断，形成“底层技术-核心产品-场景应用”的完整链条;新兴技术层面，5G与AI、云计算、物联网的融合催生新业态，如AR/VR重构内容交互、车联网重塑出行体验、远程医疗突破时空限制。技术创新不再局限于单一领域，而是呈现“多技术交叉赋能”特征，例如AI大模型通过移动终端实现“端侧推理”，使智能语音助手、个性化推荐等服务步入“认知智能”阶段。

　　移动互联网行业呈现“平台型巨头+垂直领域独角兽”的竞争格局。头部互联网企业通过“操作系统+超级App+生态服务”构建护城河，覆盖社交、电商、文娱等核心场景，同时向企业服务、智慧城市等To B领域渗透;垂直赛道则涌现一批“专精特新”玩家，例如专注本地生活的社区团购平台、深耕银发经济的适老化应用、聚焦产业数字化的SaaS服务商，通过差异化定位填补市场空白。

　　值得注意的是，跨界融合成为新趋势，手机厂商、运营商、传统企业纷纷布局移动互联网，例如手机品牌通过自带应用商店构建流量入口，运营商依托5G网络推出云游戏、AR眼镜等新型终端服务，打破“纯互联网企业”的边界垄断。

　　传统商业模式以“免费使用+广告变现”“增值服务付费”为主，例如搜索引擎通过竞价排名盈利、视频平台依赖会员订阅与贴片广告。当前，盈利模式向“生态化、场景化、服务化”延伸：

　　服务型变现：本地生活平台通过“到店核销+佣金抽成”打通线上线下，例如外卖平台从餐饮拓展至生鲜、药品配送，形成“高频带低频”的服务网络;

　　内容型变现：知识付费、直播打赏、虚拟偶像等模式崛起，内容创作者通过私域流量运营实现“粉丝经济”转化，例如知识平台推出“课程订阅+社群服务”组合产品;

　　数据型变现：企业服务领域，移动互联网平台通过数据分析为传统行业提供数字化解决方案，例如电商平台向中小商家开放用户画像、供应链管理工具，实现“数据即服务”(DaaS)。

　　早期商业模式聚焦“连接供需双方”，例如电商连接卖家与买家、网约车连接司机与乘客;当前生态体系呈现“多角色共生”特征，平台作为核心枢纽，整合内容方、服务方、硬件方、开发者等多元主体，构建“价值共创、利益共享”的网络。例如，短视频平台开放API接口，允许第三方开发者接入特效工具、电商插件，同时联合MCN机构、品牌方打造“内容创作-流量分发-商业变现”的完整链条;智能硬件生态则通过“终端+系统+应用”闭环，将手机、手表、智能家居等设备互联互通，实现用户数据与服务的跨场景流转。

　　移动互联网正从C端消费场景向B端产业场景渗透，推动制造业、农业、服务业的数字化转型。在工业领域，通过“移动终端+工业APP+物联网传感器”实现设备远程监控、生产流程优化，例如工程机械企业通过手机APP实时监测设备运行数据，提供预测性维护服务;在农业领域，移动应用连接农户与市场，实现农产品溯源、精准种植、电商销售一体化，例如“直播助农”通过短视频平台直接对接消费者，减少中间环节损耗;在服务业领域，移动支付与SaaS系统结合，使餐饮、零售等行业实现“收银-库存-会员”全流程数字化管理，提升运营效率。

　　技术变革、需求升级与政策引导的三重共振，正在重塑移动互联网行业的底层逻辑。当流量红利见顶与技术创新突破形成“历史交汇”，商业模式的进化不再是简单的“模式复制”，而是“技术适配、场景创新、生态协同”的系统工程。这一过程中，行业既面临数据安全、反垄断等合规挑战，也孕育着AI原生应用、元宇宙社交、产业数字化等新机遇，如何在“监管红线”与“创新边界”之间找到平衡，将决定企业在下一轮竞争中的生态位。

　　想要了解更多移动互联网行业详情分析，可以点击查看中研普华研究报告《2025-2030年中国移动互联网商业模式发展趋势与创新策略分析报告》。

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